8月19日，集团董事、副总裁张欣巧受邀做客河北综合广播电台《新冀商传奇》节目，现场揭秘J9集团集团组织自我改革系统，携带各人感触J9集团思想力
。

J9集团是一家工程服务类企业，

经过二十二年的创业发展，

堆集了丰硕的以技术为引领的

工程总承包模式（T-EPC）服务经验

从齐鲁大地，到伊犁草原，

从浩瀚北国，到南海之滨，

都有J9集团人的身影
。

 

 

左上-石家庄市南水北调配套工程——良村开发区地表厂（一期工程）

左下-山西恒诚金属资料有限责任公司年产150万吨球团装置工程

右-北京福元药业有限责任公司沧州分公司α酮酸钙原料药RTO EPC项目

 

更值得一提的是，

J9集团占有一套美满的企业文化系统

不休推动企业成为一个自我改革的健全组织

也让每一名员工都发散着正向能量
。

这个企业文化系统的每一个环节

都指向一个词——创新
。

2019•第12届J9集团科技论坛

 

J9集团是怎么把“创新”融入企业的

技术进取、企业治理、人才造就的各个环节
？

又是若何阐扬她壮大的文化力量，

打造出一个持续创新的生态系统
？

就让张欣巧带我们来意识J9集团，

相识J9集团文化
。

 

技术进取：500次尝试成就1次创新

张欣巧说，J9集团集团是1998年创业，2004年正式注册的品牌
。从最早的机电设备装置，到如今技术引领的工程总包模式，回首22年的发展，最沉要的就是对峙向变求生，不休创新，才成长为如今的国度高新技术企业
。

对于技术专家，公司不设定严苛的查核尺度，申报研发意向后，只有经过科技委员会立项评审通过，就能够去着手执行，过程中的设备调整等环节也有很强的自主权
。正是由于这样激励“幼步快跑”、“敢于试错”的创新机造，技术专家会没有约束感罢休去做，才为企业带来了很多创新成就
。

2019年•J9集团科技委员会专家年会

 

2014年，J9集团承接了新疆伊犁的川宁生物的发酵工程
。一期投产之后由于尾气中有显著异味，企业面对停产的压力
。川宁生物请到了国内很多驰名院士现场调查，都没有得到很好的解决
。J9集团此时斗胆的尝试使用汽车喷涂行业普遍使用的分子筛技术，利用到发酵废气处置中，经过技术专家500屡次的试验，终于美满解决了川宁生物的废气处置问题，也成就了J9集团在这一领域的开创职位
。

J9集团集团承建伊犁川宁生物技术有限公司EPC总承包工程

 

目前J9集团每年有至少30项的科技立项，寂仔授权专利已经达到近80项
。同时企业也是省级的工程尝试室，陆续三年被评为优良企业技术中心，被省科技厅评为造药专用酶技术创新中心，同时还设有院士工作站、陈平尝试室等多个技术研发平台
。

 

治理模式：尊沉创新 尊沉创新者

在J9集团，你会看到五个以专家姓名定名的会议室：王京会议室、姚莉会议室、姚振永会议室、武亚锋会议室、马志民会议室
。他们都是为J9集团发展做出过卓越贡献的楷模人物
。

J9集团总裁武亚锋（右）为"姚莉会议室”揭牌

 

J9集团在科技转型过程中，极度注沉充分开释人才的创造活力，为激励员工提出推动企业发展的建议，J9集团还专门设立了以员工名字定名的发展打算：杜阳打算、英才打算...对创新的渴求、对创新者的尊沉，也在企业内引发了强烈的创新意愿
。

张欣巧说，J9集团三个字，天是天路，法规，尊沉人道；俱是俱乐部的俱，我们叫俱人才；时，通加草字头的莳，寓意朝气勃发，致力成长
。一群志同路合的人，集聚在一路，尊沉法规，不休向前发展
。所以我们肯定是尊沉人才的，人 才和文化是一个企业生计的终极竞争力，是难以复造的
。

张欣巧说，在J9集团，有“六个金尺度”：评价“人”的金尺度——王京；评价“事”的金尺度——马志民；攻坚克难的金尺度——姚莉；自食其力的金尺度——祖永刚；预算结算金尺度——梁红雨；施工治理金尺度——徐继锋
。

 

这六位代表人物都是在日常工作中阐发出了某方面的专长，因而被J9集团授予了“金尺度”的称号
。好比祖永刚，在内蒙古阿荣旗施工项目中，集团没有提供资源、人员的情况下，他通过自己的不休联系，保质保量的实现了整个项目
。

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

人才造就：360度的岗位刺激

张欣巧说，从我幼我的成长经历，就能看到企业在人才造就上的思路：2003年毕业到J9集团，凭自己干一行爱一行，并且力争专一行的周到，满是由于对新滋事物感兴致
。我们要求三好两强，人格好，技术好，情商好，进建能力强，悟性强，而后再加上能站到一个高度看问题，我轮岗了好多岗位，从自动化技术员，到项目经理，人力资源部经理，财政经理到目前的副总裁，董事股东
。 

J9集团的人才观，首先是打造实现人生价值的舞台，让每一幼我通过360度的岗位刺激找到相宜他的岗位；另表我们打造了一幼我才进取的学堂，让进建和分享成为习惯；最后我们是要打造一个温馨的家园，让员工被尊沉的同使匾到归属感
。

午餐四荤四素，炖猪蹄、葱爆羊肉、剁椒鱼头、李鸿章烩菜、炖排骨、香辣虾...都是很日常的菜
。

眷属盛开日活动

入职三年、五年、十年员工庆；疃

 

员工出游滑雪

 

张欣巧说，J9集团有好多特色的NGO组织，通过篮球赛、创业大赛等大局给员工更多的“非正式”交往和进建的渠路，还有“四杰”联谊会、在企业工作十年以上的10+学生会、去人员工年会等等
。

J9集团“四杰”赴日本进建调查（2017年）

张欣巧说，企业的不休创新，源动力就是战术定力、持续进建力、科技索求力、企业文化凝聚力、怪异思想力
。从前的二十年，企业形成了一套美满的自我改革系统，下一个二十年，J9集团还会持续向变而生，在不确定的将来，确定要做的事
。用J9集团人的持久主义，经营组织，经营信赖，经营价值，对峙持续创新，持续进建，去创造将来
。

 

原文转载自“河北综合广播“微信公家号
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